Ce n’est pas un livre de recettes.
C’eût été prétentieux.
C’est plutôt un livre d’ingrédients.

Le patron qui râle parce que ses cadres ne savent pas le suivre, mais qui ne leur communique jamais sa vision de l’entreprise. Celui qui place le profit au-dessus de tout, obligeant même ses employés à tricher pour parvenir à ses fins. Celui qui trône, qui dirige tout, entouré de personnes qui n’osent pas le défier. Celui qui voudrait passer le flambeau à son fils, mais qui n’a jamais été capable de déléguer. Celui qui considère tout nouvel employé comme un incapable, du seul fait d’être nouveau.

À l’aide de cas concrets, d’exemples vécus, Sylvie Paradis nous fait entrer dans le bureau de ces patrons, plus habiles en gestion qu’en leadership, et nous montre pourquoi ça se passe ainsi plutôt qu’autrement.

Fascinant, coloré, ce petit livre basé sur l’expérience des années a l’art de nous convaincre d’une chose, tellement essentielle : les meilleurs patrons sont moins les meilleurs gestionnaires… que les meilleurs leaders.

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